集成供应链是现代商业活动中至关重要的执行主体,集成供应链管理的重要性不言而喻。关键绩效指标长期作为集成供应链管理的有效工具,在发挥目标式量化管理作用的同时也存在明显不足。通过相关文献研究梳理关键绩效指标系统的不足,创新性地引入关键活动指标作为补充,并将集成供应链具体分为八个领域,结合各领域的愿景、目标与方法构建关键绩效指标与关键活动指标协同体系。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
