财务转型是顺应时代发展新趋势的必然选择,中国石化集团公司为了打造国际一流财务体系,促进集团公司高质量发展,自上而下安排部署下属各企业要结合自身特点,制定财务转型实施方案,明确总体思路和推进计划,确定转型内容,按期取得实质性进展。本文研究对象中石化天然气分公司华南天然气销售中心在财务转型过程中,通过战略引导、价值引领、信息共享,探索出一条符合企业特点的财务转型之路,取得了较好的成效,为实现业财融合奠定了基础。
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