<正>根据不同的冲突情况,采取"事先识别—过程培训—行为约束—冲突调解"的四步骤机制,但不同类别具体的约束和解决措施截然不同。随着海外业务深入发展、逐步走向属地化,跨文化冲突也逐步突出,调和企业文化与属地文化的本位冲突成为中国建筑企业项目运营、组织管理的重要目标。