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摘要
以人的行为、环境影响、物的状态、管理缺陷四个主要维度为基本切入点,分析了产生事故隐患的源头,从施工时人、机、料、法、环、测六个方面进行源头梳理,找出了治理、减少事故隐患的措施,如规范手机及通信设施使用、治理作业人员的习惯性不良做法、严抓合格设备、材料及人力资源进场、班组标准化建设和考核、严抓技术管理及规范操作,营造良好的安全文明施工的氛围,从而保证施工条件符合本质安全条件。源头治理措施的有效落实可有效提升事故隐患的治理效果。
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单位中国核电工程有限公司
