摘要

针对预制场的生产管理,提出采用层级管理模式,明确工程目标,将安全、质量目标层层分解到班组,在生产过程中注意上下层连接的畅通,按层次利用表格查缺补漏,利用无线网络及时记录现场生产情况,建立时效性强的质量管理体系。