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摘要
企业绩效评估是基于组织的战略目标和竞争的要求对员工进行的考核，绩效指标不仅传达了结果，而且也量化了产生结果的过程。绩效考核可以加强对各级人员完成任务的过程和结果的跟踪、控制和评价，即对过去的行为和业绩进行评价，进一步提高基层的指导、管理和服务水平。结合KPI绩效目标，通过财务指标与非财务指标的结合，定量与定性的评价与分析，着眼于短期效益，致力于长期发展。本文针对当前企业在绩效考核方面出现的问题，联系国家企业的性质策略与方法来提升绩效考核，以期达到企业绩效管理的科学化、规范化，确保年度生产经营指标的顺利完成，提高公司的生产经营管理水平和盈利能力。
