摘要

本文针对某炼厂物资供应管理体系以及工作特点,细分物资供应管理各个阶段,重点提出物资供应的计划、采购、执行三个阶段的节点控制,建立起一套适合该厂的物资保供管理方法。有效的保证了该厂工程项目所需物资安全、及时供应,确保了工程工期和生产运行。