在国家化解产能过剩的大背景下,面对严峻复杂的市场形势和内部发展的重重困难,改革创新的压力更加巨大,对人力资源管理工作也提出了更高的要求。因此,国有煤矿企业必须立足自身实际,创新方法,从彻底打破"工""干"界限、健全完善考评体系、探索搭建"三个序列"转化平台等三个方面入手,进一步提升岗位管理工作水平,为企业健康发展提供坚实人才保证。