摘要

<正>工作中,有些店长希望通过各种对员工的“好”,成为大家都喜爱的领导。然而,“好好先生”或“保姆”式的管理风格,一味无原则地对员工“好”,是否能够真正促进团队进步?本期栏目让我们跟随店长晓敏的心路历程,看看她对这个问题的态度转变。