营运资金是企业的命脉，而企业营运资金的管理不能仅仅考虑自身来决定最优方案，还要联系上下游企业考虑整个供应链的情况来对营运资金进行管理。营运资金在满足其管理目标的同时，也要处理如应付账款过多、存货管理不当、缺乏有效的链条信息沟通及缺乏供应链整体考虑等传统企业营运资金管理过程中容易出现的问题，从供应链的思维出发，做出相应的改进方案，从而使企业能够更长久地发展。
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