摘要

<正>去年以来,面对市属国企总量不够大、布局不够优化、引领带动功能不够强的发展之困,泰安市以深入推进国企改革三年行动为抓手,坚持问题导向、有解思维,用好改革关键一招,按照“专业化、平台化、市场化”的要求,以重组整合市属国有企业集团为突破口,进一步提升国有资本竞争力、创新力、控制力、影响力,实现了“1+1>2”的倍增效应,探索形成了“整合、规范、发展”协同推进的国有企业重组整合“泰安实践”,相关做法得到省国企改革领导小组办公室的充分肯定。