摘要

在企业快速发展的过程中,因制度建设、执行等原因导致种种缺陷问题的产生,给企业经营管理工作带来了短板,埋下了风险隐患。该项目以西北销售公司管理体系融合工作为背景,以整治缺陷、防控风险、促进合规为目标,按闭环管理思路探索缺陷管理的新模式、新方法,以期逐步消除各种缺陷为企业带来的弊病和影响,夯实企业管理基础,促进企业规范有序发展。