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摘要
本文以该项目为实例,探讨实施方法论在大型信息系统项目实施过程中的重要性,结合笔者在负责整个项目实施过程中的切身体会,根据信息系统推广项目的特点,从制定项目管理计划、监督和质量控制等各方面工作中总结出来的实施方法论,直接运用到子项目中,实现多个子项目并行快速实施,并着重介绍了项目实施方法论的形成及推广运用,实现各所属单位快速高效地实施。
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本文以该项目为实例,探讨实施方法论在大型信息系统项目实施过程中的重要性,结合笔者在负责整个项目实施过程中的切身体会,根据信息系统推广项目的特点,从制定项目管理计划、监督和质量控制等各方面工作中总结出来的实施方法论,直接运用到子项目中,实现多个子项目并行快速实施,并着重介绍了项目实施方法论的形成及推广运用,实现各所属单位快速高效地实施。
