摘要

2006年起,中央财政每年安排修缮购置专项资金用于支持生态环境部直属科研单位房屋修缮、基础设施改造、仪器设备购置及升级改造,促进改善科研基础条件,推进环保科技创新能力建设。针对中央环保科研单位在修购专项资金前期申报、组织实施、过程管理、监督检查和绩效评价等方面存在的短板,该研究将PDCA循环理论应用于修购专项资金绩效管理体系构建,提出修购专项资金绩效管理可以从PDCA 4个环节着手,坚持绩效为核心,管理是关键,评价是手段,构建符合环保科研单位修购专项资金特点的绩效评价指标体系,通过建立和完善项目申报审核、过程管理、绩效跟踪、监督检查、评价反馈和结果运用等环节,加强修购专项资金全过程管理,提高修购专项资金使用效益。