逆向领导的概念、特征及其时机与力度的把握

作者：霍顺生; 蔡义兵

来源：领导科学, 2020, (02): 65-67.

DOI：10.19572/j.cnki.ldkx.2020.02.020

• 逆向领导
• 上级
• 下级
• 领导活动
• 时机
• 力度

逆向领导实施的主体是下级,实现的前提是上级具有容异的逆向管理思维与行为,要求下级具有更高的综合素质。下级应采取不同的领导方式实现逆向领导,工作时机以借势为主,问题时机以借权为主,社交时机以借人为主;应把握逆向领导的力度,对权威式领导力度要小,对民主式领导力度要适中,对放任式领导力度要大。