随着市场经济的不断发展和出版体制改革的持续深入,转变突破成了传统出版传媒企业探索的必经之路。互联网技术日新月异,人们阅读娱乐的方式越来越"快餐化",如何使"体格硕大"的传统出版传媒企业跟上新时代的轻快步伐,如何在迎合消费者心态的同时,坚守出版传媒企业的社会责任和带头模范作用,是各大出版传媒企业"掌舵手"需要思考的重大课题。本文旨在针对以上问题,运用全面预算管理和内部控制体系建设两大现代企业优秀的管理模型,探索将两者有机结合,共同实现出版企业的战略目标。
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