2020年中央高校所属企业体制改革全面推行与实施，直到2021年底改革任务基本完成，高校所属企业的未来发展面临着全新的局面。本文从重大改革为出发点，厘清高校所属企业存在和面临的一系列共性问题，用“四步走管理提升工作法”加强高校经营性资产管理工作，更好地帮助企业平稳度过关键时期、确保提质增效。
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