拓展代发工资业务需有的放矢

作者：陆成之

来源：现代金融, 2020, (09): 56.

<正>一要准确定位。将代发工资纳入法人客户维护的整个生命周期中。对新拓展客户,要将代发工资等列入联动营销产品;对尚未开办的存量户,要制定有竞争力的竞标方案;对已有的代发工资户,要密切关注同业动向,拓宽服务内容,提升竞争力。二要做大客群。抢抓正在推动实施工程建设领域农民工工资专户管理的机遇,以工资监管服务平台为支撑,力争获得农民工工资专户合作银行及代发资格。