摘要

国有建筑施工企业的总体运营规模大、管理链条长、组织结构较为复杂,因此在实务中对于精细化、高效的财务管理作用需求较高。财务共享中心模式的发展应用对国有建筑施工企业的财务管理产生了重大影响,特别是财务管理作用方面。鉴于此,为充分发挥财务管理在财务共享中心模式下的作用,本文结合相关理论基础,从分析国有建筑施工企业基于财务共享中心模式优化财务管理的可行性和必要性出发,论述在财务共享模式下财务管理的主要作用,并在此基础上从多角度提出其如何在财务共享模式下强化这些作用内容,改善和提升自身的财务管理效率和质量,为企业的持续稳定发展创造一个良好的财务环境。