库存是供应链的粘合剂,也是供应链上各种问题的焦点,运营得好,库存水平就低,库存周转率就高,反之亦然。原材料周转库存是维持正常生产所必须的库存,是库存的主要分类和构成,本文基于原材料的供应周期,探讨如何提高原材料周转库存的周转效率,降低原材料周转库存的库存水平,从而提高企业的供应链运营水平。
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