摘要
房地产开发企业作为我国经济发展的支柱行业,具有极大的市场空间和发展前景,而营销团队作为房地产开发企业的核心职能部门,其工作绩效水平与企业整体经营状况息息相关。随着经济发展的新常态以及房地产市场化进程不断深化,打造一支高素质、高效率的营销团队是房地产开发企业决胜市场的关键,而构建较为完善的营销团队薪酬管理体系,不仅能够为房地产企业吸引优质人才,还能够充分调动营销人员的工作积极性,提高房地产开发企业的核心竞争力。本文从房地产开发企业营销团队的薪酬管理现状出发,以全面薪酬管理理论思想为中心,旨在探讨如何在房地产企业构建面向营销团队的全面薪酬管理体系。