摘要
为实现会计信息化目标,企业在加速升级各种信息化系统,朝数字化迈进。由于各企业财务人员的管理水平和认知不同,系统上线前进行业务蓝图规划时,没有通盘考虑财务和业务需求与系统实现的关系,导致很多企业财务流程与业务流程未能充分融合,致使信息管理软件在财务方面的优势未能充分利用,于是需要对财务和业务流程结合软件系统进行优化再造,实现业务与财务一体融合,数字双向传输。文章以B公司为研究对象,分析该公司现有会计信息化的流程瓶颈现状、优化的原则和方法,识别出流程再造的不利影响因素,最后给出完善建议,以期为中小企业建设满足会计信息化发展规划的数字化能力提供参考。
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单位广东理工学院; 东莞市贝特利新材料有限公司; 经济管理学院