<正>金螳螂根据多年的管理实践经验,总结的企业管理六化建设,即"专业化""制度化""标准化""流程化""信息化""透明化"。1从一到八,建筑装饰企业的多维管理2"3080"管理体系的实践3从战略到落地的实践4"3080"项目全过程管理5员工"五能力、五意识"的认知与解码6企业管理的"六化"建设7管理会计指标体系的建立8人力资源体系建设9信息化建设的思考10动态成本管控的实践11绩效考核体系的建设实践12管理者地图
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