为了提高人力资源管理的“产出/投入”比值，在成本约束下构建了人力资源管理的合理化模式。以保险公司人力资源管理为研究对象，并着重就成本约束下的人力资源激励与监督模式展开讨论。从中提炼出两类成本元素，即会计成本和交易成本。在成本分析基础上，从四个方面对人力资源管理合理化模式进行了构建：遵循激励兼容原则优化激励机制设计、强化员工贡献与薪酬间的正相关系、依托信息平台建立多元化的监督模式、重视员工职业成长、丰富监督指标结构。
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