新时期，企业发展环境日趋复杂多变，面临着诸多不确定的风险因素。传统财务管理模式存在明显的滞后性特征，难以适应新时代企业发展要求。通过实行业财融合，能够向业务前端前移财务管理，帮助企业制定科学的业务决策，高效应对和规避风险问题。现阶段，企业在预算管理实施中还面临着诸多的问题，阻碍了业财融合目标的顺利实现。面对这种情况，企业需要结合业财融合的推进要求，进一步完善和创新预算管理机制，从而推动企业的健康稳定发展。
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