国有企业在管理改革过程中，需要能够及时发现并弥补管理机制中的各种漏洞，调整管理思路，精准探寻改革切入点，改变内部管理现状，争取获得更多优质改革成果，提升综合管理效益。本文强调了国有企业管理改革工作的重要意义，分析了行政管理、产权管理以及人力资源管理体系中的问题，并分别提出应对策略，以此来强化行政管理效能，完善产权管理体系，实现对国有资产的保护与利用，优化人力资源管理模式，切实完成管理改革任务，扩大国有企业发展实力。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
