电力施工项目施工周期长，施工风险因素多。该文以甘肃省武威市某电力施工项目为例对施工风险进行研究。基于施工方角度，运用群决策方法，从设备风险、人员风险、环境风险、技术风险、管理风险五个一级指标对风险因素进行评价，确定了施工风险等级；针对性地提出了风险控制策略和控制措施。在实际的施工项目中验证了该风险评价体系的有效性，对类似电力施工项目具有参考意义。
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