财务共享服务是为了解决大型集团企业财务管理水平不高、工作效率低、业务与财务脱轨等问题而兴起的一种新型财务管理模式,本文以华夏保险公司为例,依据财务共享服务理论,结合华夏保险公司本身特点,构建适合于华夏保险企业的财务共享整体架构,具体包括:组织、流程、人员等各方面,并对预期效果进行分析,为华夏保险公司建设财务共享服务提供参考依据。
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