财务共享服务中心实施与运营的管理实践评价——以VK公司财务共享服务中心构建为例

作者：李丹; 赵华阳

来源：现代商业, 2023, (24): 160-163.

DOI：10.14097/j.cnki.5392/2023.24.015

• 财务共享
• 组织筹建
• 效率评价
• 流程管理

共享服务中心作为一个系统工程，使这个系统正常运转，实现高效、优质、高产、低耗，就必须运用科学的方法、手段和原理，按照一定的运维框架，对企业的各项管理要素进行规范化、程序化、标准化设计，形成有效的管理运营机制来实现企业的规范化管理。