内部控制是当前形势下高校工作重心之一。加强内部控制制度建设,对于预防和管控风险具有重要意义。高校内部控制制度和流程涉及六大领域:预算业务管理、收支业务管理、政府采购业务管理、资产管理、建设项目管理、合同管理。应当围绕这六个方面查找各主要业务活动中可能存在的风险点,明确各个流程中关键环节的责任主体,重点预防和管控关键风险点。目前需要加强对高校全员教职工之于内控意识重要性的宣传,同时还要实施内控绩效评估和奖惩制度,才能切实提升内控工作的实际效果。