摘要
随着社会经济的高速发展以及市场竞争的加剧,众多企业都引入了如全面预算管理等高效的管理会计手段;但在实际应用中,一些企业并没有达到预期的管控效果,这是因为很多企业只是盲目照搬先进企业的全面预算管理工作模式,没有结合企业自身的发展战略进行调整。因此,企业在建立全面预算管理体系时,应当以企业的战略规划作为导向,构建紧扣企业经营目标的全面预算管理体系。基于此,本文首先梳理了全面预算管理的内涵,并分析了企业开展全面预算管理时存在的主要问题,在此基础上,提出如何以企业战略为导向构建全面预算管理体系,希望为相关人士提供借鉴与参考。