文章针对执行力概念解读的多样化,在考察执行力概念的基础上总结了执行力运用策略的几种模式,机械模式执行力、控制模式执行力、目标模式执行力、行为模式执行力、流程再造模式执行力。指出了现有模式缺少内在意愿的挖掘,分析了意愿产生的理论背景,提出了通过启动员工意愿、发展员工意愿、坚定员工意愿、巩固员工意愿来确保执行力生命的构想。
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