摘要

企业的全面预算管理是企业良好发展的根基,优质的预算管理不仅能够合理分配人力资源、设备资源、资金资源,更能提升企业管理效率,提高企业发展的综合实力,对企业的战略制定有重要参考价值。但是,在实际工作中,由于受传统预算管理的影响,全面预算管理存在与企业发展战略相脱节、预算评价重指标考核轻预算质量考核等问题,运行效果较差。论文阐述了企业全面预算管理的现实意义,分析了企业在全面预算管理中存在的主要问题,并提出针对性的解决方法。