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摘要
在新的时期,伴随着我国经济的飞速发展,以及产业结构不断升级和优化,企业之间的竞争也朝着白热化的趋势发展。在这样的背景下,企业要想在竞争中立于不败之地,就要不断强化管理能力,而财务管理和项目管理就是两项不可或缺的重要内容。充分发挥财务管理在项目实施过程中的作用,可以在项目决策、招投标、项目建设、工程造价以及竣工验收等环节对资金开展科学的分配,强化对有限资金的管理和控制能力,进而大幅度减少各项成本,提升企业的综合效益,最终提高企业的市场竞争力。所以,如何把财务管理应用于项目实施的全过程,便成为企业需要着重解决的问题之一。本文首先论述了财务管理和项目管理之间的关系,之后立足于项目的各个环节,分析财务管理在项目实施过程的作用,希望能够为协调企业财务管理和项目实施活动提供一些可行性建议。
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