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摘要
作为清洁能源产业中的典型代表,水电开发企业具有与其他类型产业、企业迥异的资金运作与管理特点,但这也成为财务管理工作的难点。尤其部分水电开发企业在财务管理工作中存在一些缺陷,诸如缺乏应有重视和形式主义问题都会在不同程度上对企业财务管理产生负面影响。因此,新时期水电开发企业优化财务管理模式,不仅有助于防范财务风险,还能防止国有资产流失。当前水电开发企业探索财务管理优化模式不仅需要转变管理观念,提高思想认识,完善制度设计,也需要推行全面预算管理,落实责任制,还需要建立健全内部审计系统,提高风险控制水平。
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