科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
采购作为公立医院的重要业务活动,为确保公立医院在市场竞争中的优势地位,本文从公立医院采购内部控制现状出发通过七维度分析现阶段所面临的问题,并根据上述问题提出通过全面提升医院内部控制管理意识、完善制度、合理设置机构、科学预算、充分调研认证并建立考核、约束和激励机制、建全采购信息风险系统、成熟采购监督等举措,对采购内部控制实施对策性建议,推进公立医院采购朝着增加医疗收入、降低医院经营成本、提高资金使用率,并在内控约束下改革创新采购模式,在实践中不断修正、前行,让采购业务更透明、规范,高效。
-
单位福州市第二医院
