配送中心货位布局的合理性,不仅涉及企业的物流资产投资,而且影响其经营的长期效益。本文结合仁宝集团成都配送中心的运作情况,对产品出入库现状进行分析,了解企业不同品类产品储存位置与出入库效率之间的关系,按照ABC分类法将企业产品进行划分,再结合EIQ方法对企业实际作业的统计分析,运用精益化管理思想对企业配送中心仓储布局存在的问题进行分析,得出优化后的布局结构。
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