摘要

全过程工程咨询是一种创新的咨询服务组织实施方式,构建全产业价值链、实现工程项目价值再造和价值增值是其核心理念。本文从价值链理论角度出发,通过识别全过程工程咨询过程中的基本价值活动和辅助价值活动,构建价值链模型。在此基础上,通过"1+N""跨阶段""跨类型"等不同的咨询服务组合方式,形成不同的全过程工程咨询价值链模式,并提出价值链各阶段增值的实现路径。旨在进一步深化工程领域咨询服务供给侧结构性改革,促进工程咨询行业的高质量发展,为投融资体制改革提供高水平的智力支撑。