企业后备人才的培养是企业持续发展的基石,是企业形成内部人才供应链的关键环节。企业后备人才培养的实践存在认识偏差和不当做法,对这类人才储备带来了负面影响,亟待针对性的解决方案。企业要做好后备人才培养的规划,选择符合标准的人才,对培养过程进行监控和追踪,以企业各部门的协同合作实现后备人才体系的完善和内部人才供应链的建构。
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