成本管控关乎企业的经济效益以及未来的发展,尤其是一些中小型制造企业,越来越高的成本压力使企业举步维艰,而传统和落后的成本管理理论已经早已不能满足企业的业务扩张需求。采用管理理念先进的ERP系统,大力进行信息化建设,降低在供应链,销售和财务管理方面的成本压力,就成为大部分企业迫切需要的方向。本文以某小型外资制造企业为例,分析其在引入ERP前后,成本管控能力得到的改善,以期对中小型制造企业成本管控提供参考和实务操作依据。
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