新形势下国有企业作为我国“走出去”战略的排头兵,如何有效避免其驻海外人才的流失,俨然已经成为现阶段必须要解决的关键性问题。文章以我国一家大型外向型国有企业G公司为例,通过深挖其驻海外人才流失的原因,提出了相应的可操作性对策,以期为我国国有企业降低驻海外人才流失率,提升我国国有企业的国际竞争力提供借鉴与思考。
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