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摘要
在我国建筑行业快速发展的背景下，装配式建筑工程的应用越来越普遍。相较于普通工程来说，装配式建筑工程的管理工作更加复杂，施工单位既要充分了解装配式建筑工程的特点，也要积极创新工程管理模式。本文阐述了装配式建筑工程管理的影响因素，并且从积极转变工程管理理念、充分保证预制构件质量、制定精细化现场管理制度等五个方面出发，探讨了改善装配式建筑工程管理效果的对策，以期为相关人士提供借鉴。
- 单位
在我国建筑行业快速发展的背景下，装配式建筑工程的应用越来越普遍。相较于普通工程来说，装配式建筑工程的管理工作更加复杂，施工单位既要充分了解装配式建筑工程的特点，也要积极创新工程管理模式。本文阐述了装配式建筑工程管理的影响因素，并且从积极转变工程管理理念、充分保证预制构件质量、制定精细化现场管理制度等五个方面出发，探讨了改善装配式建筑工程管理效果的对策，以期为相关人士提供借鉴。
