摘要
通过分析炼化一体化企业面临的挑战,结合市场和政策导向提出了炼化企业竞争力提升的基本思路和方向,即通过提升产业规模、产业链适度延伸、蜡渣油深度转化、深度一体化转型等路线全面实现炼化竞争力的提升。在此基础上,结合典型炼化一体化企业实际,以提升烯烃产业规模、调整渣油加工路线、提升芳烃规模为方向进行了规划发展研究,并借助Aspen PIMS模型对各规划路线进行了定量测算。结果表明,规划路线实施后,企业的烯烃和芳烃产业规模提升,汽柴油产量下降,吨油加工利润大幅提高,在实现炼油加工过程清洁化的同时,企业整体竞争力得到明显改善。