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摘要
近年来随着公立医院“公益化”改革的实施，迫使公立医院寻求新的现代化管理手段。全面预算是一种先进的管理手段，但在医院相关工作未被充分的认识，全面预算工作也未发挥应有的效果。随着IT技术的迅猛发展，HRP系统的普及，为公立医院更好的开展全面预算工作提供了技术支持。文章以SZY公立医院为背景，深入研究HRP环境下全面预算问题，将“5P”预算管理原则，“4层”预算管理体系、“3级”预算组织结构以及“多级”预算编制流程，贯穿公立医院全面预算体系建设的始终，对医院后续管理工作的实施产生关键性的理论价值与现实意义，同时也为其他公立医院开展相关业务提供良好的指导意义和借鉴作用。
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