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摘要
为提高DRG支付方式下的成本管理水平，构建符合精细化管理需求的成本核算管理体系，促进医院高质量发展。文章选取某三级甲等综合医院为研究对象，分析成本核算和成本管理的实际应用情况，总结存在的问题、归纳改进措施及效果。通过提高成本核算准确性、合理性，优化成本管理制度和流程，充分发挥成本管理在医院、科室、DRG成本管理方面的作用，有效控制成本，提高运营效率，发挥管理会计工具的作用，促进医院高质量发展。
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单位大连医科大学附属第二医院
