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摘要
介绍了某县级供电企业依据《安全生产风险管理体系(2017年版)》标准，以安全风险管控为原则，全面推行安全生产风险体系建设相关情况；结合部分县级供电企业“三钻”向“四钻”级别提升的经验，创新建立“要素到人、滚动提升”的体系推进落地方法以及日常管理的运作模式。
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介绍了某县级供电企业依据《安全生产风险管理体系(2017年版)》标准，以安全风险管控为原则，全面推行安全生产风险体系建设相关情况；结合部分县级供电企业“三钻”向“四钻”级别提升的经验，创新建立“要素到人、滚动提升”的体系推进落地方法以及日常管理的运作模式。
