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摘要
文章介绍了管理会计报告运用于医院的必要性,医院精细化管理需求促进医院建立管理会计工作,医院管理会计报告可以满足不同层次管理者的需求。结合公立医院科室日常运营实际情况,从资源配置、运营效率、运营效益、资源利用和医改监督五个维度搭建科室层面管理会计分析报告的参考框架,并提出在财务部门设置财务助理,相关科室设置管理会计报告岗位,借助信息化系统融合财务与业务信息编制报告,保证分析报告信息及时准确,切实为科室决策提供服务。
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单位河北医科大学第二医院
