参照国际惯例，我国在核电运行阶段已经建立了完善的经验反馈管理体系，并将经验反馈管理延伸至核电建设阶段，特别是以EPC交钥匙工程模式下的总承包建设的管理中。研究基于运营系统设计评价理论、知识粘性理论开展了核电EPC总承包商建设阶段经验反馈管理系统的评价、传播与应用机理研究、良好管理实践探究，提出了经验反馈管理改进优化建议和实践指南。
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