摘要

随着医疗改革的逐步深入,DRG/DIP付费体系对医院越发重要,这也成了我国医院从后付费制向预付费制转型的必然趋势。DRG/DIP支付下,公立医院的发展方式从规模扩张转向提质增效,要求科室进一步加强精细化成本管控。因此,通过分析代表性的项目成本核算案例,对公立医院如何加强成本控制,提升成效,具有借鉴意义。

  • 单位
    福建省妇幼保健院