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摘要
面对买方市场的到来,企业的成本控制带来了空前的压力,我国经济发展进入了缓慢增长的新常态,进入了微利时代。企业如何利用好自身有限的资源实现价值最大化,立足于激烈的竞争市场并可持续发展,是经营者一直在努力追求的目标。要达成这一目标成本控制是核心问题。粗放式的管理方式已无法满足现代的成本管控需求,企业只有引入精细化的管理理念,将精化细管理渗透到企业价值链管理的每一个环节,最大限度地减少资源的耗费、做好成本管控,从而提升企业的整体效益,增强企业的核心竞争力。本文针对企业精细化管理存在的一些障碍进行分析,从而提出企业实施精细化成本管理的对策建议。
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